“十四五”以来，内蒙古开放大学财务处坚持以服务学校发展战略为核心，以提升财务管理现代化水平为目标，锐意改革，开拓创新，在保障学校事业高质量发展中展现了新担当、实现了新突破、取得了新成就。
一、 强化顶层设计，财务管理体系实现系统性重塑
我们紧扣学校“十四五”发展规划纲要，科学编制并严格执行财务预算，优化资源配置。
制度体系更加健全：系统梳理并修订、制定了一系列财务管理制度，形成了覆盖全面、衔接有序、规范高效的制度体系，为各项经济活动提供了坚实保障。印发《内蒙古开放大学财务审批管理办法（修订）》《内蒙古开放大学开放教育收费管理办法（修订）》《内蒙古开放大学差旅费管理办法》等，使管理有章可循，有据可依。
预算管理更加精准：深入推进全面预算绩效管理，强化预算刚性约束，提升资金分配的科学性和精准度。建立预算执行动态监控，确保资金使用效益最大化。
二、 聚焦数字化赋能，服务效能实现突破性提升
致力于解决师生“报销繁、报销难”问题，大力推动财务数字化转型。
“智慧财务”全面升级：建成并持续优化集线上审批报销、项目库管理、资产管理、采购管理、科研管理于一体的“云杰URP财务管理系统”，报销审批周期显著缩短，师生满意度大幅提升。
“数据畅通”成为常态：推动财务系统与科研、政府采购和资产管理等业务系统互联互通，打通数据孤岛，实现数据共享与业务协同，减少了师生重复填报和数据核验负担。
服务模式持续优化：推行“一次性告知”“少跑路、多办事”，开展新入职教职工业务培训，确保财务服务更加贴近师生需求，真正实现了从“管理”到“服务”的转变。
三、 注重内涵发展，资源配置与绩效管理迈上新台阶
围绕学校内涵式发展要求，优化资金投向，强化绩效导向。保障重点领域能力增强：资金优先投向科学研究建设、高水平人才引进、高水平教学、改善办学条件等关键领域，确保了学校核心竞争力的持续提升。
成本管控与内控建设协同推进：树立过“紧日子”思想，严控一般性支出。同时，强化内部控制体系建设与监督，有效防范财务风险，确保资金安全规范运行。
绩效评价结果应用强化：将绩效评价结果与预算安排、政策调整挂钩，初步形成了“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理机制，推动了资源使用效益的持续提高。
四、 锤炼过硬队伍，管理服务水平展现新面貌
坚持以党建引领业务发展，打造高素质专业化财务队伍。专业能力持续提升：通过每周“每周一学”的业务学习计划，结合各自工作中遇到的困难和问题进行集体讨论，互相查漏补缺、取长补短，全面提升财务人员的政策水平、业务技能和信息化应用能力。
工作作风不断改进：深入开展作风建设，倡导“严谨、高效、廉洁、奉献”的工作理念，团队凝聚力和战斗力显著增强。
廉洁自律常抓不懈：加强廉政风险防控教育，筑牢拒腐防变的思想防线，营造了风清气正的财务工作环境。
回首“十四五”以来的奋斗历程，财务处全体同仁凝心聚力，攻坚克难，圆满完成了一系列重要工作任务，为学校改革发展稳定大局作出了应有贡献。
展望未来，财务处将继续秉持初心，守正创新，不断提升财务管理与服务保障能力，为学校在构建终身教育体系，扎根基层、服务社会，贡献更大的财务力量！
财务处 供稿
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